« Avoir de l'audace »
Cette Grenobloise d'adoption, mère de deux enfants et créatrice d'entreprise, a réussi à concilier vie professionnelle et vie personnelle. A travers son expérience personnelle, qu'elle étaye de résultats d'études publiées par GEM et l'APCE*, la jeune femme chemine à travers les éléments du bonheur.
Les fondamentaux résident dans le choix d'un métier qu'on aime et dans une vie personnelle épanouie. Mais la tâche est rude car 52% des agriculteurs ont le sentiment qu'il est difficile de concilier vie professionnelle et vie personnelle, un chiffre qui grimpe à 62% chez les chefs d'entreprise. Et les femmes dans tout cela ? Elle sont 30% des chefs d'entreprise « et le réseau des Mampreneurs est là pour soutenir les femmes qui entreprennent », insiste Karine Pho qui est la responsable de ce réseau en Isère.
Elles osent moins
Car, si elles sont moins nombreuses que les hommes à créer, c'est qu'elles sont traversées de doutes. Même plus diplômées que les hommes, leur carrière est plus vite freinée par la vie de famille. Manque de temps, de confiance en elles, gestion du foyer, moins d'accompagnement, de réseau ou crainte de perturber l'équilibre familial entravent l'initiative. Du coup, même si elles créent, « elles ont tendance à gérer leur entreprise comme le budget familial, osent moins, prennent moins de risques », affirme Karine Pho.
Une femme ne gère par forcément sa boîte comme le ferait un homme. Quand monsieur cumule les expériences de direction d'entreprise, n'hésite ni à embaucher, ni à déléguer, est très impliqué dans les réseaux professionnels, madame sera plus tentée par une reprise d'entreprise qu'une création pure, la société sera de taille plus modeste et la dirigeante se réalisera dans des fonctions plus opérationnelles.
A celle que la création d'entreprise tente, Karine Pho conseille « d'avoir de l'audace, mais aussi savoir où l'on va ». L'intuition doit être confirmée par des études de marché. Y croire, c'est très bien, mais se faire aider est fondamental.
Enfin, « être entrepreneur, c'est incarner sa fonction entrer dans la peau du chef d'entreprise », insiste la conseillère. Multicasquettes, le chef d'entreprise ne doit pas se laisser envahir par le travail. L'équilibre passe par la prise de recul, le ressourcement (sport, culture, entourage). « Il est important d'être toujours présent pour sa famille. Cela n'est pas évident quand le lieu de vie est le même que celui de travail. Il faut savoir décloisonner. »
Comme un sportif, un chef d'entreprise qui réussit est entouré d'une équipe de soutien. C'est un conjoint « ou un réseau qui nous ressemble, où l'on se sent le mieux », témoigne l'experte.
Isabelle Doucet
*GEM : Grenoble école de management
APCE : agence pour la création d'entreprises
